Die Ausgangslage
Wir starteten mit dem Ziel, durch eine interne Kommunikationskampagne ein klare Vision bei mehr als 1.000 involvierten Personen für die Ziele und den Status eines internationalen Produktentwicklungsprozesses zu kreieren. Durch eine erste Stakeholder-Umfrage zeigte sich schon früh, dass die Informationsbedürfnisse und -wege der anzusprechenden Personen stark voneinander abwichen. Daher änderten wir nach kurzer Zeit den Kurs und das angestrebte Deliverable.
Wie Infineon mit Nur Baute eine Projektinformationsplattform aufgebaut hat
Statt einer Kampagne entwickelte Nur Baute ein Interface, auf dem auf übergeordneter Ebene und für jedes Sub-Projekt der aktuelle Status Quo abrufbar wurde.
Zu den zentralen Informationen gehörten:
Nur Baute entwickelte ein eigenes Look & Feel für den Projektbereich, um den Wiedererkennungswert und die Identifikation mit dem Projekt zu stärken. Für die Programmierung wurde eine Umgebung geschaffen, in der wir sicher die Schnittstellen entwickeln konnten, bis das Projekt in den finalen Zügen Infineon-intern an die eigene Infrastruktur angedockt wurde.
Die Kommunikationsformate, bei denen wir unterstützen durften
Im Ergebnis wurden drei Formate entwickelt, die die Kommunikationswege und Informationsbedürfnisse unterschiedlicher Zielgruppen innerhalb des Projekts abdecken.
Marius Müller, Senior Project Director & Project Manager Microcontroller Development, über die Zusammenarbeit
“Nur Baute hat unsere interne Projektkommunikation von der Stakeholder-Analyse bis zur Umsetzung maßgeblich vorangetrieben. Die partnerschaftliche Zusammenarbeit, die flexible Reaktion auf neue Anforderungen und die schnelle Umsetzung haben wesentlich zum Projekterfolg beigetragen. Vielen Dank an das gesamte Team.”
